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全力助推酒店工程步入快车道
作者: 刘广艺 来源: 渭河花园酒店 时间:2019/8/10 16:06:36 点击:730

为了加快渭河花园酒店装修改造项目进度,解决项目管理专业人员缺乏的实际困难,201986日上午,公司在办公楼第一会议室召开了渭河花园酒店工程专题协调会。会议针对酒店项目管理力量薄弱的的问题,提出成立新的酒店工程项目部,由参会的各单位派出精兵强将充实加强管理队伍,发挥各部门专业特长,同时对各专业部门的职责进行了明确划分,强力推进工程进度,保障工程质量。

会议作出新的工作安排和要求。一是保证按时召开工程项目例会。每周一上午1030,在外专楼一楼会议室举行工程项目例会,项目部相关人员须准时参会。会议汇报上周工程任务完成情况、存在问题、解决办法,安排布置本周工作。二是对施工方提出要求。施工方主要管理人员必须是有色建设有限公司取得相应资质的正式职工,要配齐相关主要技术人员,加强各主要工序专业把关,将工程各节点的质量、安全、进度落实到位。要与建设方、监理方协商,从实际出发,本周之内完成工程网络进度计划编制。在保证工程质量的前提下,有序推进工程进度,确保工程按进度计划完成并交付使用。同时,认真核算已完成的工程量,与甲方充分沟通,达成共识,为支付进度款创造条件。施工方使用的工程材料、配件等必须提前报验,经三方确认签字后方可使用。

总经理张增战提出工作要求,公司各职能部门要主动管理,为工程提供服务,推动业务开展,为子公司工作予以支持。项目部起好牵头作用,枢纽作用,建立健全考核制度,体现奖惩。项目部、施工方、监理方每周要对工程进行讲评,月底报人企部考核加强工程质量控制管理,严把质量关,各方主体都要承担相关责任,出了问题严肃处理。项目各方要廉洁自律,建设干干净净的优质形象工程,保证运营后获得各方好评。

推进工作会由公司副总经理赵亚周主持,公司党委副书记、总经理张增战和党委副书记、副总经理冯晓宏出席会议,基建部、法审部、行政保卫部、机械修造部、计控电仪部、安全环保部、科技发展部、物资采供部和渭河花园酒店的负责人参加了会议。

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